|
Фундамент устойчивого развития Компании - открытая и ответственная работа с персоналом. Мы ценим профессионализм и вклад каждого работника в достижение общих целей ОАО «Полиметалл» и стремимся к непрерывному развитию персонала.
Компания определила следующие стратегические цели социальной политики в области управления персоналом:
- формирование системы регулирования трудовых отношений и развитие социального партнёрства на основе баланса интересов работников и Компании;
- совершенствование системы мотивации сотрудников, обеспечение достойного уровня заработной платы и социального пакета в соответствии с ростом производительности труда, коллективными и индивидуальными результатами трудовой деятельности;
- обучение персонала, с тем чтобы обеспечить подразделения «Полиметалла» необходимыми квалифицированными специалистами;
- повышение уровня охраны труда и техники безопасности;
- улучшение бытовых условий на производстве;
- развитие корпоративной культуры, обеспечение социальной стабильности и благоприятного морально-психологического климата в трудовых коллективах.
Мы стремимся строить отношения с сотрудниками на основе долговременного сотрудничества.
В 2007 в ряде предприятий Компании инициативными группами сотрудников были созданы представительные органы работников - Советы трудовых коллективов. Цель их создания - представление интересов всех работников предприятия, в том числе, по вопросам регулирования социально-трудовых отношений, включая ведение коллективных переговоров и заключение коллективного договора.
Также на трех дочерних предприятиях «Полиметалла» - ЗАО «Серебро Магадана», ОАО «Охотская горно-геологическая компания», ЗАО «Золото Северного Урала» - действуют коллективные договоры. |
|
|
